富邦控股集團(tuán)2013年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議隆重召開(kāi) 2月1日，富邦集團(tuán)在寧波飯店召開(kāi)集團(tuán)旗下各控參股企業(yè)參加的一年一度的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。本次工作會(huì)議以“穩(wěn)中求進(jìn)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)；實(shí)干興企，推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)”為主題，向所有富邦人提出“二次創(chuàng)業(yè)”任務(wù)。富邦旗下200余位企業(yè)黨政工團(tuán)負(fù)責(zé)人及各類先進(jìn)個(gè)人參加會(huì)議。上午由周波副總裁主持，華聲康副總裁代表宋董事長(zhǎng)向大會(huì)作了題為《穩(wěn)中求進(jìn)，實(shí)干興企，狠抓轉(zhuǎn)型升級(jí)推進(jìn)富邦經(jīng)濟(jì)“二次創(chuàng)業(yè)”》的工作報(bào)告；會(huì)上謝松茂副總裁宣讀了《關(guān)于表彰2011—2012年度各類先進(jìn)個(gè)人的通知》；大會(huì)對(duì)2011—2012年度優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)者、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀財(cái)會(huì)工作者、優(yōu)秀營(yíng)銷工作者、優(yōu)秀科技工作者、優(yōu)秀員工等62位先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰；中銀（寧波）電池有限公司、埃美柯集團(tuán)有限公司、明星科技有限公司、裕江特種膠帶有限公司、富邦物流有限公司、寧波飯店等六家企業(yè)在大會(huì)作了交流發(fā)言。下午，參加會(huì)議的代表首先進(jìn)行分組討論；接下來(lái)的大會(huì)由徐積為副總裁主持，董事長(zhǎng)兼總裁宋漢平在大會(huì)作了重要講話。 工作報(bào)告全面回顧了2012年工作，富邦經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展，并逐步實(shí)現(xiàn)了由規(guī)模效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。報(bào)告指出當(dāng)前面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，主動(dòng)深入推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)，不斷構(gòu)建全新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局，為實(shí)現(xiàn)富邦的百年基業(yè)長(zhǎng)青而持續(xù)努力奮斗。2013年富邦經(jīng)濟(jì)工作的指導(dǎo)思想和工作任務(wù)是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以穩(wěn)中求進(jìn)為第一要?jiǎng)?wù)，改革創(chuàng)新，真抓實(shí)干，守正出奇，多輪驅(qū)動(dòng)，營(yíng)造共同思想基礎(chǔ)，夯實(shí)現(xiàn)有工業(yè)基礎(chǔ)，依托重大項(xiàng)目帶動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，依托再造平臺(tái)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，上下聯(lián)動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)富邦經(jīng)濟(jì)“三五”期間的跨越性發(fā)展。 會(huì)上，宋董事長(zhǎng)就富邦“二次創(chuàng)業(yè)”作了重要講話。宋總說(shuō)，這次經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出了”二次創(chuàng)業(yè)”，富邦的前十年我們走的很成功，富邦未來(lái)怎么走？這次黨的十八大提出員工收入要翻一番，目標(biāo)出來(lái)了，必須面對(duì)，我們企業(yè)如何來(lái)翻？企業(yè)的承受能力有多大？來(lái)源在哪里？宋總說(shuō)，解放思想是前提，創(chuàng)新改制是關(guān)鍵，構(gòu)建和諧是基礎(chǔ)。新的發(fā)展過(guò)程就需要再次創(chuàng)業(yè)和改革。創(chuàng)業(yè)的手段是改革，改革過(guò)程會(huì)很痛苦，會(huì)涉及利益再調(diào)整，會(huì)有痛處、難處。這就要求我們形成一個(gè)共同的思想基礎(chǔ)，思想思維統(tǒng)一，力量統(tǒng)一，行動(dòng)一致，形成發(fā)展的理念。粗放型經(jīng)濟(jì)是沒(méi)有出路的。我們的企業(yè)是傳統(tǒng)加新興的綜合體企業(yè)。傳統(tǒng)是基礎(chǔ)，新興是發(fā)展�！岸蝿�(chuàng)業(yè)”的抓手很多，主要的抓手是什么？抓手就是新興產(chǎn)業(yè)。以新興產(chǎn)業(yè)為戰(zhàn)略平臺(tái)，帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，將能源、房地產(chǎn)、新興服務(wù)業(yè)作為重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目抓上去。通過(guò)二次改革，二次發(fā)展，使“老有所托，新有所為”，給新人以平臺(tái)，讓新人在新興產(chǎn)業(yè)有所為。新興產(chǎn)業(yè)這一塊上去了，可以再造一個(gè)富邦。 宋總告誡在座的老總，我們企業(yè)家要有政治家的視野，哲學(xué)家的頭腦，把企業(yè)的市場(chǎng)化運(yùn)作與政府的計(jì)劃化互動(dòng)起來(lái)。盯住內(nèi)部看管理，盯住外部看變化，盯住政府看政策。企業(yè)發(fā)展了，擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任更大，要有道德的防線，要守住自己的道德底線，守住自己的良心�？朔靶「患窗病�、“夜郎自大”的思想，不折不扣地完成工作報(bào)告提出的目標(biāo)任務(wù)。 （辦公室）
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