2月15日，以踔厲奮發(fā)、接續(xù)奮斗、奮勇開啟富邦經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展新征程為主題的富邦控股集團(tuán)2023年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在富邦大酒店隆重舉行。集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)、各企業(yè)及其下屬控、參股企業(yè)黨、政、工團(tuán)主要負(fù)責(zé)人以及集團(tuán)本部員工參加了本次會(huì)議。
黨的二十大擘畫了全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的宏偉藍(lán)圖，明確了以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的中心任務(wù)，鮮明提出“促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大”的重要決策。改制后的富邦集團(tuán)是一家純民營企業(yè)，宋董事長對當(dāng)前民營企業(yè)所處的新時(shí)代感到自信和自豪。會(huì)上，宋董事長深入淺出地詳細(xì)闡述了自身的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和富邦集團(tuán)的發(fā)展歷程，回眸過往，展望未來，為我們分享了提振信心共謀發(fā)展的主題，活下來才有未來，有未來才能遠(yuǎn)航，以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為主線，以先進(jìn)制造業(yè)核心，錨定千億發(fā)展目標(biāo)，匠心打造百年企業(yè)。
“富邦”猶如擁有深厚根脈、久經(jīng)風(fēng)霜考驗(yàn)的大樹，正不斷抽出新枝、長出新葉，洋溢著勃勃生機(jī)。從不隔斷歷史來看，富邦集團(tuán)已走過七十三年的風(fēng)雨歷程，從2002年改制起屈指算來，富邦集團(tuán)也走過了二十一個(gè)春夏秋冬，二十一載難忘歷程。上個(gè)世紀(jì)八十年代初，伴隨著改革開放的春風(fēng)，年僅二十二歲的宋董事長被委以寧波二輕企業(yè)廠長的重任，九十年代任富邦集團(tuán)前身寧波市二輕工業(yè)管理局局長，本世紀(jì)初出任國企改制后成立的富邦集團(tuán)董事長，見證并參與了國有集體企業(yè)扭虧、兩項(xiàng)制度改革等一系列重大事件，帶著脫胎于寧波輕工業(yè)系統(tǒng)的富邦集團(tuán)成長為一家優(yōu)秀的中國500強(qiáng)企業(yè)。在宋董事長的帶領(lǐng)下，富邦集團(tuán)的發(fā)展可以分為四個(gè)階段，第一階段變革階段，在產(chǎn)權(quán)制度、理順勞動(dòng)關(guān)系兩項(xiàng)制度改革中正確處理了穩(wěn)定改革發(fā)展三者關(guān)系，穩(wěn)定是前提，改革是手段，發(fā)展是目標(biāo)，確保了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和職工利益得到切實(shí)保障。第二階段沉淀階段，活下來才有未來，宋董事長適時(shí)提出了“集團(tuán)多元化，下屬企業(yè)專業(yè)化”的發(fā)展思路，經(jīng)過多年堅(jiān)守，雙鹿集團(tuán)的電池產(chǎn)能規(guī)模目前位居亞洲第一、全球第三；埃美柯集團(tuán)圍繞“水”做文章，聚力培育產(chǎn)業(yè)集群，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，成為行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域單項(xiàng)冠軍企業(yè)；環(huán)益公司厚積薄發(fā)，蓄力前行，榮獲領(lǐng)跑企業(yè)榮譽(yù)稱號；明星科技公司、電工合金材料公司等一大批中小企業(yè)不斷茁壯成長，被評為專精特新小巨人企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)，在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型中夯實(shí)了集團(tuán)發(fā)展基礎(chǔ)。第三階段融合發(fā)展階段，有未來才能遠(yuǎn)航，宋董事長以高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光，未雨稠謬提出了“一創(chuàng)一轉(zhuǎn)兩化”發(fā)展戰(zhàn)略，以創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快引進(jìn)和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，融入集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，隨著百億企業(yè)的引入，以信息化為管控模式，建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制顯得尤為重要，是集團(tuán)能夠遠(yuǎn)航的重要保障；加快資本化步伐，通過資本化為遠(yuǎn)航提供資本平臺。第四階段傳承階段，聚集優(yōu)秀人才，劃動(dòng)遠(yuǎn)航之船，為富邦集團(tuán)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航提供人才保障。
歷經(jīng)三年疫情，我們迎來了山河無恙，歲月安康。三年前，疫情爆發(fā)初期，2020年1月28日，宋董事長迅速作出決策，富邦集團(tuán)通過寧波市慈善總會(huì)捐款1000萬元人民幣，助力寧波打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，為抗擊新冠疫情貢獻(xiàn)一份力量。
2022年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議再次強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”，為民營企業(yè)加快實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。2023年是疫情放開的第一年也是充滿機(jī)遇的一年，新年伊始，寧波市委市政府高度重視富邦集團(tuán)發(fā)展，1月16日彭書記帶隊(duì)來到富邦集團(tuán)調(diào)研，詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、下步發(fā)展規(guī)劃及存在的困難問題，認(rèn)真傾聽、仔細(xì)記錄企業(yè)的意見建議，并現(xiàn)場作出回應(yīng)。他說，富邦集團(tuán)是一家有歷史積淀、雄厚實(shí)力和社會(huì)情懷的企業(yè)，要在中國式現(xiàn)代化大場景中謀劃企業(yè)發(fā)展的新戰(zhàn)略，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)標(biāo)桿示范和引領(lǐng)帶動(dòng)作用，明確方向、搶抓風(fēng)口、突出重點(diǎn)、增創(chuàng)優(yōu)勢，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)門類和產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局，全面提升資源整合能力、鏈條協(xié)同能力、科技創(chuàng)新能力，牢牢掌握市場話語權(quán)，朝著打造“百年企業(yè)”的目標(biāo)奮發(fā)前行。緊接著湯市長、朱副市長等市里各級領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)以及政府各部門、金融機(jī)構(gòu)等相繼蒞臨富邦集團(tuán)考察調(diào)研，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，助力富邦集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。市領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持給富邦集團(tuán)全體員工帶來極大的鼓舞和奮進(jìn)的力量。
宋董事長強(qiáng)調(diào)，在融合發(fā)展過程中，在這二十年的歷煉中，如果前二十年，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)為活下來而打拼，那么后二十年我們希望遠(yuǎn)航。2023年將更加積極主動(dòng)把握住機(jī)遇，把高質(zhì)量發(fā)展作為首要任務(wù)，堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上；以變應(yīng)變，在競爭領(lǐng)域當(dāng)中尋求新突破，拓展大宗貿(mào)易業(yè)務(wù)，以平臺經(jīng)濟(jì)助力大宗貿(mào)易邁向新高度。進(jìn)入新時(shí)代，我國民營經(jīng)濟(jì)只會(huì)越來越好，我們的祖國將走向新的繁榮，我們的企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展中繼續(xù)遠(yuǎn)航，悠悠萬事，惟此為大。
宋董事長倡導(dǎo)的富邦企業(yè)文化中“家文化”，用“家文化”打造溫馨、平安、奮進(jìn)、和諧的企業(yè)氛圍，使富邦集團(tuán)成為一家極具凝聚力、競爭力的優(yōu)秀企業(yè)。宋董事長勉勵(lì)大家新時(shí)代需要新作為,新階段需要新?lián)?dāng)，要求大家與時(shí)俱進(jìn)，主人翁意識的再提高、再升華,克服躺平思想，積小勝為大勝，積跬步致千里。
最后宋董事長把星云大師名言送給大家，以退為進(jìn)是不爭,以無為有是富足,以眾為我是擁有,以空為樂是法喜，進(jìn)退擇其環(huán)境，有無內(nèi)化于心，眾我無愧于形，無形是大有形。宋董事長號召大家，讓我們在新的歷史時(shí)期，抓住機(jī)遇，乘勢而上，一起攜手共進(jìn)，砥礪致過往，初心敬未來，相信在大家的共同努力下，鼓舞人心千億目標(biāo)的成就、催人奮進(jìn)百年富邦的藍(lán)圖一定能實(shí)現(xiàn)。
（集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部 謝暉）
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