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      富邦前三季度經(jīng)濟(jì)運行成績單“放榜”：營業(yè)收入和利潤同比分別增長16.69%、25.09%，經(jīng)濟(jì)運行呈現(xiàn)穩(wěn)進(jìn)向好態(tài)勢，從上半年的“平穩(wěn)回升、穩(wěn)中有進(jìn)”，到第三季度的“穩(wěn)進(jìn)向好”，充分表明富邦經(jīng)濟(jì)韌勁足、后勁強(qiáng)。

富邦經(jīng)濟(jì)的韌勁和后勁，尤其表現(xiàn)在各大板塊活力提升上。

一、從制造業(yè)板塊看

1、工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷平穩(wěn)增長

前三季度富邦工業(yè)總產(chǎn)值同比增長4%，其中九月份同比增長11%，進(jìn)入二季度以來，第二、三季度同比均增長8%；工業(yè)銷售產(chǎn)值由降轉(zhuǎn)升，九月份同比增長9%，第三季度同比增長7%，同比上升的企業(yè)數(shù)比去年增加9家；重點監(jiān)測的43種工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量五成以上實現(xiàn)增長，其中以二位數(shù)速度快速增長的占21%；前三季度產(chǎn)銷率為97.4%，盡管同比下降3%，但仍保持高位運行；用電量持續(xù)增長，用電數(shù)據(jù)往往與經(jīng)濟(jì)運行同頻共振，前三季度，富邦工業(yè)用電量繼續(xù)保持快速增長勢頭，同比增長9%，傳遞出富邦經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好、向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的積極信號。

2、外貿(mào)規(guī)模強(qiáng)勢擴(kuò)張

富邦外貿(mào)邁出了高質(zhì)量發(fā)展的新步伐。從增速看，今年前三季度出口交貨值同比增長10%，增幅比上半年提高2個百分點；從規(guī)�？�，出口規(guī)模再創(chuàng)歷史新高；從單月看，9月份同比增長19%，實現(xiàn)跨越式增長。這一系列數(shù)據(jù)勾勒出富邦外貿(mào)持續(xù)增長的曲線圖，隨著結(jié)構(gòu)優(yōu)勢的積累，富邦外貿(mào)競爭力將進(jìn)一步增長。

3、科技創(chuàng)新碩果累累

研發(fā)上的投入大，回報也大。近年來一個明顯的趨勢是越來越多的富邦企業(yè)開始搶抓創(chuàng)新紅利，通過研發(fā)提高“造血功能”。持續(xù)加大工業(yè)創(chuàng)新投入力度，加快新產(chǎn)品研發(fā)和推廣應(yīng)用，取得積極成效，前三季度新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)到52%；在高基數(shù)下維持平穩(wěn)增長，第三季度新產(chǎn)品產(chǎn)值仍保持3%的增長幅度，新產(chǎn)品的層出不窮，不僅意味著富邦企業(yè)創(chuàng)新活力非凡，更蘊含著在數(shù)字經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)下，“新智造”后勁十足，朝著更高質(zhì)量發(fā)展。

4、重點行業(yè)支撐有力

雙鹿電池5G全連接工廠，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為支撐體系，通過5G與數(shù)字化手段融合的整體方案，實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)流、生產(chǎn)信息流、制造工藝流的大融合，打通企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全流程，實現(xiàn)信息快速交換、傳遞集成和共享，達(dá)到企業(yè)資源高效運轉(zhuǎn)的最優(yōu)化配置，實現(xiàn)了企業(yè)精益化、信息化、智能化高效管控和外部供應(yīng)鏈的高效協(xié)同，對行業(yè)企業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型具備明顯的示范作用。隨著數(shù)字化建設(shè)加快推進(jìn)，今年前三季度雙鹿集團(tuán)工業(yè)總產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值同比分別增長24%、16%。  

埃美柯集團(tuán)前三季度工業(yè)總產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值同比分別增長10%、6%。旗下的各大企業(yè)亮點紛呈：銅閥門公司閥門產(chǎn)量創(chuàng)近年來新高，數(shù)字化車間建設(shè)效果凸顯，中央氣站建成，助推企業(yè)集約式生產(chǎn)；廣和潔具公司的3800個貨位的成品智能倉庫于10月底建成；總投資500萬元的注塑車間實現(xiàn)塑料配件的自給自足；安達(dá)屋050三大項目全部落地生產(chǎn)，助力企業(yè)經(jīng)營業(yè)績邁上新臺階；自動化和智能化水平不斷提高，新增4臺鋁材加工中心，配件組織機(jī)器2臺，配件智能包裝流水線3條，大大拉開了與同行的差距。9月份產(chǎn)量實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，同比增長338%。

新樂集團(tuán)前三季度工業(yè)總產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值同比分別增長27%、28%。新樂洗衣機(jī)加大產(chǎn)品研發(fā)投入，實現(xiàn)產(chǎn)品全面升級，前三季度研發(fā)投入同比增長27%，在產(chǎn)品和技術(shù)上持續(xù)深耕，精準(zhǔn)發(fā)力品牌核心競爭優(yōu)勢，各大品類產(chǎn)品開發(fā)項目取得卓越成效，企業(yè)收獲不菲的經(jīng)營業(yè)績，洗衣機(jī)產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，也給更多的消費者帶來“智慧、健康”家電。電工合金公司亮眼“成績單”彰顯發(fā)展強(qiáng)勁動力，前三季度工業(yè)總產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值同比分別增長52%、51%，研發(fā)投入同比增長20%。

浙江環(huán)益和亞太藥業(yè)經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)健回升，九月份工業(yè)總產(chǎn)值和銷售產(chǎn)值均實現(xiàn)雙增長。浙江環(huán)益公司面對激烈的市場競爭，通過創(chuàng)新驅(qū)動，新產(chǎn)品“低鎳精粉”成功實現(xiàn)銷售，攻克行業(yè)難題“二次鎳返料的使用”；加快轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)工藝升級、產(chǎn)業(yè)鏈升級、人員升級；以及數(shù)字化工廠建設(shè)，打通ERP實現(xiàn)精細(xì)化管理。亞太藥業(yè)堅持以市場為導(dǎo)向、以產(chǎn)品和銷售為龍頭，研發(fā)和營銷齊頭并進(jìn)，堅持精益化生產(chǎn)，守住質(zhì)量安全底線。仿創(chuàng)結(jié)合構(gòu)筑業(yè)績增長驅(qū)動力，持續(xù)加快創(chuàng)新藥物研發(fā)的同時，推進(jìn)仿制藥的研發(fā)，形成具有一批成本優(yōu)勢的仿制藥產(chǎn)品群，提高企業(yè)競爭力。近期公司注射用鹽酸地爾硫䓬首家通過仿制藥質(zhì)量和療效一致性評價。

明星科技公司依靠創(chuàng)新驅(qū)動積蓄發(fā)展新動能，依靠智能升級開拓發(fā)展新空間，依靠提質(zhì)增效打造發(fā)展新優(yōu)勢，前三季度研發(fā)投入占營業(yè)收入比重達(dá)到10%，新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)到86%，在富邦企業(yè)中名列前茅。亞光發(fā)展公司在大數(shù)據(jù)智慧型工廠建設(shè)、設(shè)備運行建設(shè)、制度建設(shè)、降本增效等方面取得顯著成效，前三季度工業(yè)總產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值同比分別增長24%、16%。同樣實現(xiàn)兩位數(shù)增長的企業(yè)還有特種膠帶公司，以開源節(jié)流、創(chuàng)新驅(qū)動實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、從非制造業(yè)板塊看

富邦非制造業(yè)在產(chǎn)業(yè)升級、創(chuàng)新驅(qū)動、綠色轉(zhuǎn)型、數(shù)字化建設(shè)等領(lǐng)域全面發(fā)力，全力打造“出新出彩”活力新富邦，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化，多元化發(fā)展進(jìn)入收獲期，千億產(chǎn)業(yè)集群蓄勢待發(fā)。

1、商貿(mào)服務(wù)業(yè)奮力趕超，新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)

在當(dāng)前特殊的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，富邦世紀(jì)商業(yè)廣場主動搶跑，緊扣新熱點，瞄準(zhǔn)自我革新的時機(jī)，加快接軌新消費的步伐，成為眾多首店及品牌商戶布局的熱門地，新簽和續(xù)簽商戶數(shù)均保持增長。營業(yè)收入在北侖同類商圈中排在前位，今年前三季度利潤同比更是成倍增長。精細(xì)品質(zhì)化管理成效顯著，各種口碑與榮譽紛至沓來，地標(biāo)人氣獎、2024第7屆金燈獎—卓越創(chuàng)意獎、857市集榮獲2024寧波市“甬百市集”系列評選活動人氣獎、消費者信得過單位、優(yōu)秀消防重點單位等等。

富邦資源公司堅持穩(wěn)中求進(jìn)，以進(jìn)固穩(wěn)，以“產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)、研究為核心、風(fēng)控為保障”力爭獲取優(yōu)于市場競爭者的基礎(chǔ)收益，為企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)提供時間和空間。在經(jīng)營管理模式上，既有進(jìn)攻性，主動爭奪、競爭導(dǎo)向；又有收斂性，謹(jǐn)慎穩(wěn)妥、風(fēng)險控制。同時注重獲取資產(chǎn)收益，強(qiáng)調(diào)周轉(zhuǎn)速度，提高資產(chǎn)效率。前三季度經(jīng)濟(jì)效益增速居前，營業(yè)收入同比增長25%，利潤同比增長144%。

供銷再生資源公司在智慧垃圾分類、綠色資源循環(huán)、低碳持續(xù)發(fā)展等方面取得顯著成效，前三季度營業(yè)收入同比增長340%，利潤同比增長41%。公司緊抓發(fā)展機(jī)遇，多維布局，深耕再生產(chǎn)資源領(lǐng)域，再生資源回收交易、裝修大件收運處置、軟硬件類研發(fā)輸出、工業(yè)固廢收運處置、七彩美城商業(yè)開發(fā)等各大業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)力，為寧波“ 無廢城市”建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、房地產(chǎn)行業(yè)加速變革，多元化轉(zhuǎn)型邁向新階段

加快富邦蓀湖灣的開發(fā)。當(dāng)下，文旅產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，成為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展、豐富人們生活、傳承文化精髓的重要力量。作為寧波市首個趣玩主題文商體旅微度假湖區(qū)，富邦房產(chǎn)著力為翠屏山中央公園南門戶打造新地標(biāo)，為蓀湖省級旅游度假區(qū)升級新高度，為江北乃至寧波打造長三角文旅時尚消費集聚區(qū)提供新樣板。該項目以個性、潮流、運動作為目的性需求，自發(fā)地產(chǎn)生消費動機(jī)，通過行為方式和消費價值觀來鎖定最主流的消費需求和最核心的消費人群。以蓀湖山莊為中心，環(huán)蓀湖景觀線，特定客群屬性的運動休閑兩個功能體驗區(qū)；三個最佳節(jié)地標(biāo)觀景點，文、商、體、旅四大產(chǎn)業(yè)，支撐項目的五大趣玩園區(qū)。

3、投資建設(shè)成績亮眼，重大交通建設(shè)項目成效突出

搶抓重大發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇，在交通領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中取得豐碩成果。9月30日，恰逢我們偉大祖國75周年華誕來臨之際，迎來了寧波富邦公路工程建設(shè)有限公司承擔(dān)的投建養(yǎng)一體的G228寧海西店至桃源段公路工程建成通車。該公路是連接寧海與奉化的重要交通紐帶，項目主線長17.555公里，起點設(shè)于寧海與奉化交界處，終點與原有的象西線平交、順利接入興海北路，按照雙向6車道設(shè)計，設(shè)計速度80公里/小時，工程包含路基路面，橋梁19座，設(shè)置互通立交3處，隧道2處。其中，關(guān)鍵節(jié)點性工程——西店灣隧道位于寧海西店鎮(zhèn)樟樹村和茅洋村之間的內(nèi)海灣灘涂區(qū)域，總長2.25公里，采用一級公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，雙向六車道，是省內(nèi)首條采用明挖暗埋工藝建造的灘涂圍墾區(qū)濱海隧道。該項目建成標(biāo)志著富邦在交通建設(shè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重大突破。

4、鑄賽事金字招牌，打響寧波富邦之名

富邦男籃作為繁榮體育文化、傳播體育精神、宣傳富邦形象的重要載體。新賽季到來，球員們在比賽場上奮勇爭先，展現(xiàn)了富邦人昂揚向上的精氣神。在接下來的比賽中，富邦男籃將以拼搏奮進(jìn)的姿態(tài)，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志投入到聯(lián)賽中，創(chuàng)佳績、立新功，為富邦贏得更多榮譽。同時俱樂部抓住群眾對體育運動需求增長機(jī)遇，加強(qiáng)人才培養(yǎng)、訓(xùn)練模式等探索，著力推動富邦男籃突破性發(fā)展、整體性提升，做強(qiáng)做優(yōu)做大富邦體育產(chǎn)業(yè)，更好促進(jìn)富邦經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

綜上所述，前三季度富邦經(jīng)濟(jì)運行總體平穩(wěn)，高質(zhì)量發(fā)展仍在穩(wěn)步推進(jìn)。但也要看到，面臨的內(nèi)外環(huán)境依然嚴(yán)峻復(fù)雜，市場需求改善緩慢，企業(yè)效益修復(fù)承壓，部分企業(yè)經(jīng)營面臨困難，新舊動能轉(zhuǎn)換存在陣痛，富邦經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長的基礎(chǔ)仍需進(jìn)一步鞏固。下階段，要繼續(xù)堅持“一創(chuàng)一轉(zhuǎn)兩化”發(fā)展戰(zhàn)略，在“新四化”建設(shè)方面狠抓落實，朝著“決戰(zhàn)四季度、奪取全年勝”的目標(biāo)奮力沖刺。

（集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運行部  謝暉）