原新樂電器第一大股東無(wú)錫小天鵝股份有限公司與寧波富邦控股集團(tuán)有限公司及陳偉光等21名自然人簽定了《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，小天鵝將持有的寧波新樂電器有限公司32%股權(quán)以3136萬(wàn)元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給其股東寧波富邦控股集團(tuán)有限公司及陳偉光等21名自然人。 日前，寧波新樂電器有限公司、無(wú)錫小天鵝有限公司分別召開了第二屆董事會(huì)第四次會(huì)議和2009年第六屆董事會(huì)第一次會(huì)議，審議通過了《關(guān)于轉(zhuǎn)讓寧波新樂電器有限公司32%股權(quán)的議案》。
事件回放： 早在６年前，無(wú)錫小天鵝集團(tuán)出資2000多萬(wàn)元，成為寧波新樂電器有限公司最大股東和實(shí)際控制人。寧波富邦控股持有25%股權(quán)，企業(yè)的31位自然人持有其43%股權(quán)。近日，隨著小天鵝集團(tuán)的戰(zhàn)略調(diào)整，寧波新樂電器有限公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變更，富邦集團(tuán)以30%的股權(quán)成為公司第一大股東。
戰(zhàn)略調(diào)整，小天鵝無(wú)奈退出 2003年，當(dāng)時(shí)的新樂電器公司因?yàn)闃I(yè)務(wù)需要，引進(jìn)了無(wú)錫小天鵝集團(tuán)�！拔覀兡菚r(shí)非常需要訂單，而小天鵝集團(tuán)可以給我們OEM訂單。當(dāng)時(shí)小天鵝集團(tuán)是國(guó)內(nèi)第二大洗衣機(jī)品牌，業(yè)務(wù)很多，在這種情況下，小天鵝出資2000多萬(wàn)元入股寧波新樂，占公司股份的32％，成為新樂的第一大股東和實(shí)際控制人。其余股份由富邦控股（占25％）和新樂電器的部分在職員工以自然人名義分割�！毙聵冯娖鞴究偨�(jīng)理陳偉光說到，新樂電器與小天鵝合作后，OEM業(yè)務(wù)增長(zhǎng)很快，使新樂的發(fā)展步入了快車道。無(wú)錫小天鵝也獲得了良好的投資回報(bào)。 但去年上半年，經(jīng)營(yíng)不善的小天鵝集團(tuán)被美的集團(tuán)收購(gòu)。隨著美的集團(tuán)對(duì)小天鵝集團(tuán)業(yè)務(wù)的整合，小天鵝逐步剝離一些非核心業(yè)務(wù)。如何處理與新樂電器的關(guān)系，也逐漸成為美的集團(tuán)和小天鵝集團(tuán)的一個(gè)焦點(diǎn)。 早在去年下半年，美的集團(tuán)就曾跟公司股東會(huì)溝通過。按照美的集團(tuán)的思路，希望絕對(duì)控股新樂，或者退出其在新樂的股份。但雙方經(jīng)過多次協(xié)商之后，美的集團(tuán)決定讓小天鵝撤股，因?yàn)樾聵冯娖鞯钠渌蓶|不會(huì)輕易出讓股份，僅占32％股份的小天鵝集團(tuán)感到合并新樂電器，資金需求太大，難度也很大。在這種情況下，小天鵝無(wú)奈退出。
股權(quán)變動(dòng)，帶來發(fā)展新機(jī)遇 “這次股權(quán)變動(dòng)，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)來說影響并不大。但從長(zhǎng)期來說，對(duì)公司的發(fā)展是個(gè)利好�！标悅ス庹J(rèn)為，“‘新樂’這個(gè)寧波老牌子將迎來更好的發(fā)展。”或許，此次股權(quán)變更，將成為“新樂”這個(gè)老牌子一次大發(fā)展的機(jī)遇。 其實(shí)早在去年底，基本確定無(wú)錫小天鵝退出新樂股東行列之后，小天鵝立即減少了向新樂下達(dá)OEM訂單的計(jì)劃，并在2009年全面停止了該項(xiàng)業(yè)務(wù)。 “小天鵝的OEM業(yè)務(wù)要占我們總訂單量的20％左右，不過小天鵝停止下單后，我們采取了一些對(duì)策，今年我們的銷售規(guī)�；九c去年持平，形勢(shì)還是很不錯(cuò)的�！标悅ス饨榻B說。 據(jù)了解，今年寧波新樂的發(fā)展形勢(shì)非常不錯(cuò)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷售增長(zhǎng)了35％以上，出口市場(chǎng)也經(jīng)受住了金融危機(jī)的考驗(yàn)，在全行業(yè)整體下降20％的情況下，新樂的出口銷量基本持平。今年1月至7月，新樂實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)681.42萬(wàn)元。 從總的發(fā)展戰(zhàn)略上講，無(wú)錫小天鵝退出新樂股東行列后，新樂的發(fā)展空間應(yīng)該會(huì)更大一些，畢竟小天鵝、新樂是同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。陳總表示：我們新樂計(jì)劃在未來三年，大力拓展渠道，使新樂洗衣機(jī)每年的銷量增長(zhǎng)30％以上，爭(zhēng)取躋身國(guó)內(nèi)洗衣機(jī)行業(yè)的三強(qiáng)，成為寧波這個(gè)洗衣機(jī)生產(chǎn)大市一個(gè)響亮的品牌。 目前新樂的洗衣機(jī)銷量居海爾、小天鵝和榮事達(dá)之后，排名國(guó)內(nèi)品牌第四。為此，寧波新樂已在奉化籌備建設(shè)新的生產(chǎn)基地，將洗衣機(jī)的年產(chǎn)能由目前的150萬(wàn)臺(tái)提升到400萬(wàn)臺(tái)。同時(shí)，加快提升新樂的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加全自動(dòng)洗衣機(jī)和滾筒洗衣機(jī)的產(chǎn)能。 陳總表示：對(duì)于這次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響，對(duì)新樂而言是有利的，假設(shè)新樂被美的收購(gòu)，如果按照美的目前的設(shè)想，新樂只會(huì)蛻變成美的集團(tuán)的洗衣機(jī)生產(chǎn)制造基地，發(fā)展受到限制，新樂這個(gè)寧波老品牌也會(huì)漸漸淡出市場(chǎng)。因此從這個(gè)角度講，小天鵝退股，實(shí)際上是保留了新樂的發(fā)展前景和發(fā)展機(jī)遇。 （新樂電器公司）
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