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      4月15日下午，為期一天半的富邦集團(tuán)財(cái)務(wù)工作會(huì)議及財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)準(zhǔn)時(shí)拉開帷幕。
為進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)與專業(yè)水平，為企業(yè)培養(yǎng)既有扎實(shí)財(cái)務(wù)管理專業(yè)技能，又富有戰(zhàn)略決策思維能力的財(cái)務(wù)人員，富邦控股集團(tuán)借召開2011年財(cái)務(wù)工會(huì)會(huì)議之際，與市教育局、寧波市興港職業(yè)進(jìn)修學(xué)校聯(lián)合舉辦了企業(yè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班。富邦集團(tuán)旨在通過(guò)這次培訓(xùn)班及工作會(huì)議加強(qiáng)富邦財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的建設(shè)，引導(dǎo)廣大財(cái)務(wù)人員在明確肩負(fù)的歷史使命的同時(shí)，不斷提高財(cái)務(wù)工作能力和水平，積極投身企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展中去。
會(huì)議由富邦集團(tuán)財(cái)務(wù)審計(jì)部副總經(jīng)理陳煒主持，會(huì)上，首先進(jìn)行了財(cái)務(wù)工作典型交流，中銀公司李君、埃美柯公司李娜、富邦精業(yè)公司余銘軍、富邦房產(chǎn)公司張宇達(dá)、富邦物流公司唐明倫等5名2009-2010年度優(yōu)秀財(cái)務(wù)工作者代表分別就忠誠(chéng)、企業(yè)財(cái)務(wù)工作、加強(qiáng)內(nèi)控、及時(shí)準(zhǔn)確提供會(huì)計(jì)信息等諸多工作經(jīng)驗(yàn)上臺(tái)發(fā)言。
會(huì)上富邦集團(tuán)公司董事、財(cái)務(wù)審計(jì)部總經(jīng)理董九皋做了重要講話，并對(duì)下階段財(cái)務(wù)工作和與會(huì)代表提出了四點(diǎn)要求：
第一、必須深刻領(lǐng)會(huì)企業(yè)高層的戰(zhàn)略意圖。從企業(yè)全盤、長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā)，組織好本企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。
第二、要誠(chéng)信。忠誠(chéng)守信是為人之本，忠誠(chéng)公司的信念，在任何時(shí)候，任何情況下，不能犧牲企業(yè)利益。
第三、要有創(chuàng)新意識(shí)。面對(duì)越來(lái)越復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和激烈的市場(chǎng)形勢(shì)，財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)開拓進(jìn)取，主動(dòng)適應(yīng)這種變化，做膽大心細(xì)的實(shí)踐者。
第四、要廉潔。無(wú)論做什么工作，廉潔最重要，要做到走在河邊不濕鞋。要成為一名合格的財(cái)務(wù)人員，必須做到上述四點(diǎn)，只有具備這些品質(zhì)的財(cái)務(wù)經(jīng)理，才能得到老總的賞識(shí)，才能得到股東的賞識(shí)，才能成為出色的財(cái)務(wù)經(jīng)理，才是有作為、有地位的人。
培訓(xùn)班特邀請(qǐng)到了寧波會(huì)計(jì)界資深教師鄭學(xué)奎老師和寧波大學(xué)商學(xué)院審計(jì)發(fā)展研究中心主任、會(huì)計(jì)學(xué)博士、碩士生導(dǎo)師宋夏云老師。兩位老師分別就財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的條件、進(jìn)行報(bào)表分析的主要方法、比率分析法運(yùn)用的主要指標(biāo)和內(nèi)部控制理念的演變、企業(yè)內(nèi)部控制的整體框架、企業(yè)內(nèi)部控制的基本規(guī)范、企業(yè)核心風(fēng)險(xiǎn)等兩大塊內(nèi)容詳細(xì)地做了講解及案例說(shuō)明。參加培訓(xùn)的各財(cái)務(wù)人員都連連發(fā)出贊嘆，此次培訓(xùn)貼近實(shí)際，而且案例說(shuō)明簡(jiǎn)單易懂，受益非淺。