2020年，是極不平凡的一年。新春伊始，我們?cè)庥隽税倌觌y遇的新冠肺炎疫情，然而也正是因?yàn)檫@場(chǎng)疫情，激發(fā)了人民空前高漲的愛(ài)國(guó)情懷，也使我們國(guó)家在全世界的影響力進(jìn)一步提升。更重要的是，這一年，全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃圓滿收官；這一年，千百年來(lái)困擾中華民族的絕對(duì)貧困問(wèn)題劃上了句號(hào)。
一年來(lái)，富邦集團(tuán)公司工會(huì)在集團(tuán)公司黨委及市工信系統(tǒng)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、盡心盡責(zé)服務(wù)于廣大職工、積極發(fā)揮工會(huì)組織自身優(yōu)勢(shì)，各方面工作都取得了不俗的成績(jī)。
一、防疫復(fù)產(chǎn)、挺身而出，工會(huì)組織發(fā)揮積極作用
一場(chǎng)席卷全球的新冠疫情，打亂了我們所有工作的節(jié)奏，但是疫情發(fā)生以后，我們并沒(méi)有陷入慌亂之中。各企業(yè)紛紛成立防控疫情領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工、落實(shí)責(zé)任，面對(duì)嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì)，我們工會(huì)組織有序開(kāi)展各項(xiàng)物資采購(gòu)、環(huán)境消毒、人員協(xié)調(diào)安排等工作，牢牢構(gòu)筑起疫情防控的防線，最大限度保障了企業(yè)生產(chǎn)不受疫情影響、職工生活和健康不受疫情影響。不僅如此，我們企業(yè)在這次防控疫情的戰(zhàn)役中勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、積極踐行企業(yè)使命：集團(tuán)公司向?qū)幉ㄊ写壬瓶倳?huì)捐款1000萬(wàn)用于抗擊疫情；埃美柯集團(tuán)在第一時(shí)間向鎮(zhèn)海慈善總會(huì)捐款100萬(wàn)元，并且火速響應(yīng)火神山、雷神山醫(yī)院建設(shè)對(duì)感應(yīng)系列產(chǎn)品的需求，及時(shí)安排生產(chǎn)及發(fā)貨；供銷(xiāo)再生資源公司在疫情最嚴(yán)峻時(shí)期積極響應(yīng)號(hào)召，共派出30余輛物流配送車(chē)、50多名工作人員為三江超市配送各類(lèi)居民生活必需品，每天每車(chē)運(yùn)送貨物150噸左右，為疫情期間保障民生供應(yīng)提供有效助力；中銀電池公司發(fā)動(dòng)黨員干部，給馳援重疫區(qū)的戰(zhàn)役物資—醫(yī)用手電筒裝上電池，緊急發(fā)往武漢；富邦鋁材公司在不到24小時(shí)的時(shí)間內(nèi)籌集到4萬(wàn)余元的愛(ài)心捐款，最早定向捐贈(zèng)給海曙區(qū)慈善總會(huì)用于抗擊疫情，受到海曙區(qū)慈善總會(huì)的高度評(píng)價(jià)。
在之后的復(fù)工復(fù)產(chǎn)戰(zhàn)役中，我們工會(huì)組織也充分展現(xiàn)了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，各企業(yè)齊心協(xié)力、精心組織，在力保疫情防控的前提下，仍確保職工能夠及時(shí)返崗，將企業(yè)生產(chǎn)的負(fù)面影響降到最低。新樂(lè)集團(tuán)通過(guò)包機(jī)、包車(chē)、專(zhuān)列等方式，一共接返外省員工152名，并且分7批次對(duì)223名員工進(jìn)行了核算檢測(cè)，確保企業(yè)能夠快速恢復(fù)生產(chǎn)能力。受疫情影響最嚴(yán)重的幾家酒店，在疫情期間積極開(kāi)展生產(chǎn)自救。富邦大酒店在疫情高峰期承接了南門(mén)街道定點(diǎn)隔離場(chǎng)所盒飯打包的定制及配送服務(wù)，并且引入北侖、鄞州、東錢(qián)湖、象山、余姚、慈溪等六個(gè)防疫工作組進(jìn)駐酒店，從一定程度上緩解了因疫情帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力。寧波飯店利用酒店空余場(chǎng)地進(jìn)行設(shè)攤外賣(mài)菜肴、點(diǎn)心等，不僅滿足了疫情期間附近居民的日常需求，還增加了酒店的額外收入。
集團(tuán)公司工會(huì)于9月28日舉行了“防疫復(fù)產(chǎn)、挺身而出”先進(jìn)事跡發(fā)布會(huì)，表彰各企業(yè)在這場(chǎng)戰(zhàn)役中以出色表現(xiàn)經(jīng)受住了考驗(yàn)，也通過(guò)一個(gè)個(gè)感人的事跡展現(xiàn)富邦人面對(duì)困難時(shí)召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)的扎實(shí)作風(fēng)。
二、圍繞中心、提質(zhì)增效，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益添動(dòng)力
我們始終堅(jiān)持工會(huì)工作必須圍繞企業(yè)中心任務(wù)來(lái)開(kāi)展，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)也是工會(huì)工作的主要目標(biāo)。所有工作的出發(fā)點(diǎn)，都是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化，從而實(shí)現(xiàn)員工利益的最大化。
裕江特種膠帶公司發(fā)起主題為“提質(zhì)增效、共克時(shí)艱”的活動(dòng)，各部門(mén)緊密聯(lián)動(dòng)，截至當(dāng)年11月底統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，各項(xiàng)原材料采購(gòu)成本下降約43.2萬(wàn)元，膠帶技術(shù)降本約30.8萬(wàn)元，物料去庫(kù)存18.3萬(wàn)元，水電氣等同比下降13.4%，獲得各類(lèi)政府補(bǔ)貼59萬(wàn)元，該項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)已取得較顯著的成果;工會(huì)利用創(chuàng)意功夫平臺(tái)，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新小發(fā)明，車(chē)間里的兩位師傅利用自己的技術(shù)和智慧，將原有老舊設(shè)備進(jìn)行改裝后，有效解決了瓶頸工序的產(chǎn)能和質(zhì)量問(wèn)題，兩項(xiàng)小發(fā)明具備良好的經(jīng)濟(jì)效益，還申報(bào)了專(zhuān)利。家電進(jìn)出口公司面對(duì)國(guó)外疫情影響帶來(lái)的國(guó)際匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，高度關(guān)注每日信息變化，對(duì)相關(guān)操作人員及時(shí)反饋更新信息，確保進(jìn)出口業(yè)務(wù)能夠順利進(jìn)行。埃美柯集團(tuán)持續(xù)營(yíng)造全員參與改進(jìn)和創(chuàng)新氛圍，工會(huì)鼓勵(lì)職工參加QC活動(dòng)，全年共征集到150多個(gè)QC改善提案，涉及環(huán)境與安全、質(zhì)量提升、設(shè)備與流程優(yōu)化、成本控制等各方面，職工參與的熱情高漲。新樂(lè)集團(tuán)工會(huì)圍繞生產(chǎn)技術(shù)、安全管理、人力資源等各項(xiàng)工作，共征集到職工提出的合理化建議43條，合理化建議被采納后帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益累計(jì)160余萬(wàn)元，此舉不僅增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和職工的“雙贏”。富邦鋁材公司對(duì)技術(shù)含量高、產(chǎn)品質(zhì)量控制尤為關(guān)鍵的熔爐、鑄造、自動(dòng)沖床等工序開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽讓各團(tuán)隊(duì)之間找差距、補(bǔ)短板，吸取借鑒好的操作經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量。富邦家具公司倡導(dǎo)職工積極在開(kāi)源節(jié)流方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、廣開(kāi)言路，通過(guò)對(duì)公司現(xiàn)有廠房進(jìn)行整合，騰出24000平方廠房進(jìn)行出租，每年將為公司創(chuàng)收近800萬(wàn)元。
數(shù)據(jù)是最有說(shuō)服力的，這些效益的產(chǎn)生是我們工會(huì)組織進(jìn)一步深化工作的源動(dòng)力。當(dāng)然，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提升，也能為工會(huì)工作更規(guī)范、更有效開(kāi)展提供有力的支持。
三、關(guān)注需求、助力成長(zhǎng)，增強(qiáng)職工獲得感與歸屬感
工會(huì)組織作為職工的娘家人，就應(yīng)該如家人般真心實(shí)意為職工著想，不僅要做職工最“溫暖的港灣”，有困難時(shí)能及時(shí)幫扶一把，更要做職工“強(qiáng)有力的后盾”，給予職工底氣和力量，助力職工成長(zhǎng)成才。
在新冠疫情發(fā)生后，很多職工無(wú)法正常返崗工作，甚至有部分職工被困在疫區(qū)，由于收入驟減給生活帶來(lái)了比較大的影響，我們各企業(yè)從職工現(xiàn)實(shí)狀況出發(fā)，想方設(shè)法為職工解決實(shí)際困難。雙鹿慈善基金會(huì)向湖北籍及疫情期間到達(dá)過(guò)湖北重疫區(qū)的職工發(fā)放慰問(wèn)金達(dá)41.9萬(wàn)元，并且為隔離在家的職工提供食品等充足的物資保障，解決職工的后顧之憂。富邦鋁材公司的慈善基金會(huì)始終堅(jiān)持精準(zhǔn)幫扶有實(shí)際困難的職工，尤其是因病因殘致貧的職工，同時(shí)努力做好“生病、死亡、生育、災(zāi)害”四個(gè)必訪，成為名副其實(shí)的“職工娘家人”。明星科技發(fā)展公司堅(jiān)持從職工家中采購(gòu)水果、雞蛋、大米等農(nóng)產(chǎn)品作為工會(huì)福利發(fā)放，用最優(yōu)惠的價(jià)格買(mǎi)到最優(yōu)質(zhì)的物品，更重要的是為職工家庭承擔(dān)了一部分銷(xiāo)路，幫助職工解決實(shí)際困難。
富邦世紀(jì)廣場(chǎng)歷年來(lái)重視對(duì)員工的培訓(xùn)，2020年共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)58場(chǎng)次，參訓(xùn)人員740人次，通過(guò)各項(xiàng)培訓(xùn)提升員工工作技能、同時(shí)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。富邦大酒店借“區(qū)、市酒店技能大賽”的契機(jī)，帶領(lǐng)員工們積極進(jìn)行崗位練兵，多個(gè)項(xiàng)目紛紛得獎(jiǎng)。通過(guò)參賽，使職工自身業(yè)務(wù)水平得到鍛煉、對(duì)職業(yè)的認(rèn)同感也進(jìn)一步提升，這將更有利于職工未來(lái)的職業(yè)道路向更好的方向發(fā)展。
四、加強(qiáng)溝通、構(gòu)建和諧，完善維權(quán)維穩(wěn)工作體系
高舉維護(hù)職工合法權(quán)益的旗幟，圍繞職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題開(kāi)展維權(quán)工作。職工合法權(quán)益得到有力保障，才能竭盡全力為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，才能促進(jìn)企業(yè)和諧氛圍的營(yíng)造。
去年，集團(tuán)公司工會(huì)非常有前瞻性地逐級(jí)建立了企業(yè)維穩(wěn)調(diào)解工作委員會(huì)（小組）。新冠疫情發(fā)生以來(lái)，集團(tuán)公司工會(huì)為切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益、保障企業(yè)穩(wěn)定和諧，于6月2日舉辦了一期維穩(wěn)調(diào)節(jié)工作研討會(huì)，邀請(qǐng)了江三角律師事務(wù)所李昊律師就企業(yè)用工管理風(fēng)險(xiǎn)控制、企業(yè)用工成本控制等問(wèn)題進(jìn)行授課，集團(tuán)所屬企業(yè)工會(huì)主席及人力資源部負(fù)責(zé)人就“維穩(wěn)”這一主題進(jìn)行了相互交流發(fā)言。在疫情期間，不僅要切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，還要積極引導(dǎo)職工正確看待疫情對(duì)收入帶來(lái)的影響，通過(guò)努力共同助企業(yè)平穩(wěn)度過(guò)困難時(shí)期。
雅寧公司由于商標(biāo)授權(quán)問(wèn)題而停產(chǎn)歇業(yè)，公司工會(huì)聯(lián)合人力資源部遵循“依法辦理、有情操作”的原則，公平公正、妥善平穩(wěn)地處理了員工分流和安置問(wèn)題，這期間沒(méi)有發(fā)生集體上訪和個(gè)別提請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的情況。家電進(jìn)出口公司工會(huì)指導(dǎo)和協(xié)助公司行政對(duì)遺留的長(zhǎng)期不在崗人員進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系梳理，做到有理有據(jù)、程序規(guī)范，當(dāng)事人對(duì)事實(shí)經(jīng)過(guò)和處理結(jié)果心服口服，使公司個(gè)別不良勞動(dòng)關(guān)系得到妥善解決。富邦大酒店、寧波飯店等，就疫情期間職工輪崗、薪酬減少等問(wèn)題，及時(shí)介入員工思想動(dòng)態(tài)的監(jiān)測(cè)，積極做好職工心理輔導(dǎo)，講清事實(shí)、擺明道理、解除焦慮，從心理上給予員工安撫與溫暖。
這些年來(lái)，我們?cè)诰S權(quán)維穩(wěn)體系建設(shè)上，不斷探索不斷完善，取得了非常好的效果，在充分保障職工權(quán)益的基礎(chǔ)上，也得到了行政方的認(rèn)同和支持。
五、健康至上、安全致勝，謀求企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)安定與發(fā)展
企業(yè)欲謀求更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，不應(yīng)以損害員工健康作為代價(jià)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全、員工生命的安全更是應(yīng)該放在日常工作的首位，我們企業(yè)工會(huì)組織深知這一點(diǎn)。疫情期間，各企業(yè)工會(huì)干部面對(duì)防疫物資的緊缺，動(dòng)用身邊一切社會(huì)資源搶購(gòu)口罩、消毒液等物資，幾乎每位工會(huì)干部都沒(méi)有安心過(guò)好春節(jié)，目的就在與能夠多爭(zhēng)取一些物資，更大程度上保護(hù)好員工不受疫情的侵害。
而在日常工作中，企業(yè)更是將員工健康保障、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)落到實(shí)處，通過(guò)安排員工體檢、開(kāi)展健康講座等方式提升員工保健意識(shí)、確保職工身心健康；通過(guò)消防演習(xí)、安全月宣傳等手段，進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)及防范意識(shí)，提高安全隱患消除技能。明星科技公司在工會(huì)的提議下，進(jìn)行了“環(huán)境和職業(yè)健康安全體系”的建設(shè)，對(duì)公司內(nèi)部的安全隱患、職工職業(yè)健康隱患進(jìn)行了排查和整頓，并且加強(qiáng)了安全防護(hù)措施，使員工健康得到有力的保障。富邦鋁材公司為預(yù)防、控制和消除職業(yè)病的危害，工會(huì)協(xié)助安保科做好特殊工種職工的體檢，全年安排體檢186人次。富邦世紀(jì)廣場(chǎng)針對(duì)857書(shū)店重裝升級(jí)以及富邦城的開(kāi)業(yè)，工會(huì)聯(lián)合消防大隊(duì)、街道綜治辦開(kāi)展了兩場(chǎng)消防演習(xí)活動(dòng)，切實(shí)提高商戶和員工應(yīng)急救援能力。
一年來(lái)，我們工會(huì)工作之所以能夠得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持和上級(jí)組織的高度肯定，得益于工會(huì)組織對(duì)自身的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，敢于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)，也得益于廣大工會(huì)干部對(duì)職工發(fā)自?xún)?nèi)心的愛(ài)護(hù)和對(duì)工作質(zhì)量的孜孜追求！
富邦集團(tuán)工會(huì)
2021年3月26日
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