富邦精業(yè)鋁材廠為深入貫徹市總有關(guān)文件精神，全面加強(qiáng)企業(yè)基層班組建設(shè)，充分發(fā)揮班組在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的作用，推動(dòng)企業(yè)在基礎(chǔ)管理方面的職能，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)班組管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和民主化進(jìn)程，全面提升班組成員在思想道德、民主法制、科學(xué)文化、技術(shù)技能、社會(huì)文明等方面的素養(yǎng)，全面增強(qiáng)班組凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力。在今年6—10月間開展了一次“爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)勝班組”活動(dòng)，以此推動(dòng)企業(yè)在生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全、文明等方面的管理，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，推動(dòng)企業(yè)和諧健康穩(wěn)定的發(fā)展。
加強(qiáng)班組建設(shè)是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的需要，是提高員工整體素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展的重要途徑，是發(fā)展企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的必然要求。目前，企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效的工作目標(biāo)，必須加強(qiáng)內(nèi)部管理來適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展，達(dá)到發(fā)展生產(chǎn)、穩(wěn)定質(zhì)量，節(jié)能降耗降成本，勤儉節(jié)約辦企業(yè)的管理目的，也必須通過班組及全體員工的共同努力才能達(dá)到共識(shí)，此項(xiàng)活動(dòng)的開展，以創(chuàng)建“爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)勝班組”為載體，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)班組建設(shè)的重要性、必要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，以提升班組管理水平和員工整體素質(zhì)為目標(biāo)進(jìn)一步營造良好的氛圍，引導(dǎo)員工共同參與，推進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理的全面健康發(fā)展。
為保證創(chuàng)建“爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)勝班組”活動(dòng)的順利開展，企業(yè)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組。全廠33個(gè)基層班組全部參賽。活動(dòng)以班組制度建設(shè)、完成生產(chǎn)和質(zhì)量工作任務(wù)、安全生產(chǎn)、提升素質(zhì)管理和創(chuàng)新工作五個(gè)方面為主體考核內(nèi)容對(duì)33個(gè)班組進(jìn)行考核，為配合這項(xiàng)活動(dòng)的開展，在開展活動(dòng)的5個(gè)月間，企業(yè)同時(shí)開展了“企業(yè)發(fā)展我獻(xiàn)策”提合理化建議、叉車崗位練兵、鉗工技術(shù)比武、對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、對(duì)企業(yè)滿意度調(diào)查等系列專項(xiàng)活動(dòng)，為爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)勝班組活動(dòng)的順利開展融進(jìn)了創(chuàng)新內(nèi)容。爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)于11月底完成了各項(xiàng)考核任務(wù)，經(jīng)對(duì)33個(gè)班組進(jìn)行五個(gè)大項(xiàng)，23項(xiàng)細(xì)則的全面考核，最終11個(gè)班組榮獲優(yōu)勝班組稱號(hào)，22個(gè)班組為合格班組。
“爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)勝班組”活動(dòng)的開展，促進(jìn)了企業(yè)班組管理的發(fā)展，有效地完善了各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度的建設(shè)，如：每月的班組例會(huì)制度、每日的生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量交接班制度，安全操作規(guī)程的執(zhí)行力度，勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況等，同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了企業(yè)班組基礎(chǔ)管理的諸多薄弱環(huán)節(jié)，有待在今后的工作中改進(jìn)和完善。對(duì)獲得優(yōu)勝榮譽(yù)的班組，企業(yè)將進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)這些班組，繼續(xù)努力在今后的基礎(chǔ)管理工作中更上一層樓。同時(shí)，鋁材廠通過總結(jié)這次活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)企業(yè)班組建設(shè)向規(guī)范化、制度化、基礎(chǔ)化方向發(fā)展，為創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、安全型、和諧型”班組打基礎(chǔ)，為企業(yè)提質(zhì)增效提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)性保障。
（富邦精業(yè)鋁材廠）
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